Группа "Разгуляй" является агропромышленным холдингом, который включает в себя управляющую компанию ОАО "Группа "Разгуляй" и два отраслевых холдинга: зерновой и сахарный. Была основана в 1992 году Игорем Потапенко, первоначально компания занималась исключительно трейдингом на сельскохозяйственном рынке, создавая и расширяя сеть региональных представительств в России и на Украине. Позже — решила диверсифицироваться в сельскохозяйственное производство.
История компании
В октябре 1992 года Игорь Потапенко, собрав команду энтузиастов-единомышленников, дал жизнь компании, которая, первоначально заявив о себе, как о трейдере на сельскохозяйственном рынке, сразу же начала динамично развиваться, создавая и расширяя сеть региональных представительств в России и на Украине.
В 1995 году Группа «Разгуляй» не только одной из первых пришла в сельскохозяйственное производство, но и взялась решительно инвестировать земледельцев. Получив первые доходы от переработки сахарного сырья по давальческой схеме, компания приобрела сахарный завод «Большевик» в Белгородской области, который и стал отправной точкой и фундаментом для строительства сахарного бизнеса «Разгуляя».
В дальнейшем производственные активы Группы неуклонно увеличивались, как количественно, так и качественно за счет расширения структуры и активизации деятельности ее ключевых звеньев. Ряды компании пополнили:
1998 год: сахарный комбинат «Тихорецкий»;
1999 год: 6 хлебоприемных предприятий, элеваторов и комбинатов хлебопродуктов;
2000 год: 1 сахарный комбинат, 1 молочно-консервный комбинат, 2 мясокомбината, 5 зернохранилищ и зерноперерабатывающих предприятий;
2001 год: 3 сахарных завода, 1 мясокомбинат, 3 птицефабрики, 2 элеватора;
2002 год: 2 сахарных завода, 2 мукомольных завода;
2003 год: компания на собственные средства построила и приступила к эксплуатации Азовского портового элеватора.
2004 год: в рамках рисового проекта Группы начала работу компания «Кубаньрис», учредителями которой на паритетных началах стали «Разгуляй» и администрация Краснодарского края. В состав «Кубаньриса» вошли Ангелинский и Полтавский комбинаты хлебопродуктов.
2004-2005 годы: Группа консолидировала контрольные пакеты акций 7 сахарных заводов, 4 зерноперерабатывающих предприятий, 2 зерновых элеваторов, а также приобрела блокирующие пакеты акций 2 зерновых предприятий, над которыми был установлен управленческий контроль. «Кубаньрис» стал самостоятельным вертикально интегрированным холдингом, управляющим двумя перерабатывающими предприятиями – ОАО «Полтавский КХП» и ОАО «Ангелинский элеватор», агрофирмами – ОАО «Староджерелиевское» и ЗАО «Агрофирма «Полтавская», торговым домом «Полтавский». Игорь Потапенко; ООО "Разгуляй-агро",
Репутация
За все время работы группы на рынке зерна и сахара холдинг "Разгуляй" (прежнее название — "Разгуляй-УкрРос") прослыл коварным и агрессивным рейдером. Его обвиняли в разжигании корпоративных конфликтов и силовых попытках внедрения собственного менеджмента на приобретаемых предприятиях. Холдинг не раз фигурировал в делах об организации преднамеренных банкротств купленных заводов.
Собственники
62% — Игорь Потапенко;
38% — в свободном обращении.
Сейчас у одной из крупнейших в стране агрокорпораций 38 предприятий в 15 регионах страны. Зерновой холдинг контролирует около 10% рынка торговли зерном, 16% рынка крупы и 3% рынка муки, сахарный холдинг — 11,7% сахарного рынка. Стратегия компании, направленная на выстраивание вертикально интегрированного холдинга, охватывающего всю производственную цепочку от производства до реализации.
Сахар
ЗАО "Сахарная компания "Разгуляй" (производство сахара), входит 12 сахарных заводов и 1 молочно-консервный комбинат.
Денежная себестоимость производства собственной свеклы у «Разгуляй» составляет $ 22, в то время как покупная свекла обходится ей в $ 38 за тонну. Соответственно валовая рентабельность (без учета амортизации) продаж сахара из собственной свеклы составляет более 40% против 25-30 % маржи, полученной от операций с покупной свеклой. Как следствие, ГК «Разгуляй» нацелена на рост доли собственно-выращенной свеклы: с 25% в 2007-м до 44% в 2013-м.
Зерно
ЗАО "Зерновая компания "Разгуляй" занимается производством крупы, муки, агропроизводством, торговлей зерном. Зерновой холдинг контролирует около 10% рынка торговли зерном, 16% рынка крупы и 3,0% рынка муки, а его производственные активы включают 23 предприятий (13 линейных элеваторов, 6 мукомольных предприятий, 4 крупяных предприятий). К 2012 году компания планирует увеличить экспортные поставки зерна до 2 млн тонн, что составит около 10 % от всего российского экспорта зерна. Для сравнения: в 2006 г. доля «Разгуляя» в общем экспорте зерна составляла 4 %. Поставки на внутренний рынок снизятся до 1 млн. т к 2010 г.
Земельные активы
ООО "Разгуляй-агро", 100%-ная 2дочка" группы, создано для консолидации сельхозактивов группы на баланс ООО, по словам финансового директора Дмитрия Тюхтенко, будут переведены все имеющиеся и приобретаемые земельные активы (сейчас владеет и арендует 260 000 га, к 2009 г. площадь подконтрольных земель планируется довести до 670 000 га). Еще 156 тыс. га находятся в процессе пробретения под контроль, после чего холдингу уже будет рнадлежать 416тыс. га земель.
Консолидация сельскохозяйственного бизнеса и выделение нового субхолдинга «Разгуляй-Агро» из зернового и сахарного субхолдингов
Стратегия
Реализации стратегии по укреплению вертикальной интеграции бизнеса
Сайт компании
www.raz.ru
Оценка Баффетта: 7.55 из 10
Круизные поезда становятся всё более востребованным видом путешествий по России, сообщила советник президента Российского союза…
Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин сообщил о планах правительства внести изменения в законодательство, касающееся предоставления рассрочки…
Министр финансов РФ Антон Силуанов в интервью телеканалу "Россия-24" заверил, что программа семейной ипотеки полностью…
Группа депутатов и сенаторов во главе с председателем комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолием Аксаковым…
Сеть строительных гипермаркетов "OBI Россия" планирует начать продажи своих товаров на маркетплейсе Ozon, используя для…
Современные мошенники все чаще прибегают к гибридным методам воздействия на потенциальных жертв, сочетая традиционные приемы…