Баффетт.РУ

X5 Retail Group N.V.(«Пятерочка») – крупнейшая в России по объемам продаж продуктовая розничная компания, работает c брендами ранее отдельных сетей: «Пятерочка» и «Перекресток».

«Пятерочка» – крупнейшая российская сеть универсамов экономического класса – основана в январе 1999 года. К началу 2000 года компания насчитывала уже 17 магазинов с оборотом в 35 миллионов долларов. В течение 2000 года в три раза увеличила годовой оборот и стала победителем общенационального рейтинга «Топ-200 российской розничной торговли» в номинации «Лучшая торговая сеть Северо-Запада».

В июле 2001 года «Пятерочка» открыла первый универсам экономического класса в Москве. В 2001 г. компания открыла больше магазинов, чем все вместе аналогичные российские компании. По итогам 2001 года оборот «Пятерочки» составил 212 миллионов долларов, а количество покупателей превысило 100 миллионов.

В 2001 году «Пятерочка» приступила к строительству самого крупного на Северо-западе офисно-логистического центра площадью около 30 000 кв.метров, это позволило более чем на 30% снизить логистические издержки, в 2 раза уменьшить объем используемых площадей.

По результатам 2002 г. «Пятерочка» осталась признанным лидером среди розничных сетей России. На конце 2002 г. количество универсамов экономкласса составило 142. В 2002 г. компания удвоила торговый оборот с 212 млн.долларов до 430 млн.долларов.

В 2003 г. «Пятерочка» существенно увеличила скорость роста своей сети магазинов. Если в 2002 году мы открыли 62 магазина, то в 2003 году прирост составил 118 магазинов. В 2003 г. сеть увеличилась до 260 универсамов. Оборот «Пятерочки» в 2003 г. превысил 933 миллиона долларов. Это самый высокий показатель как среди компаний розничной, так и оптовой торговли продуктами питания и повседневного спроса в России. Прирост оборота составил более 400 млн. долларов. В 2003 г. в универсамах «Пятерочка» было совершено 300 миллионов покупок. Это равносильно тому, что каждый житель России был покупателем «Пятерочки» дважды.

Оборот компании в 2004 г. достиг 1 млрд. 590 млн. долларов США. Количество магазинов в 2004 г. достигло 440 объектов. На конец 2004 г. «Пятерочка» работала в 12 регионах России, а также в Казахстане и Украине.

По итогам работы 2004 г. один из самых авторитетных профессиональных журналов о рознице -«RETAIL WORLD» поставил российскую сеть «Пятерочка» на 8 место в мире среди наиболее перспективных компаний.

В мае 2005 г. «Пятерочка» успешно разместила акции на Лондонской Фондовой бирже и привлекла около 600 млн.долларов, которые направлены на дальнейшее развитие сети.

Консолидированный оборот компании (включая франчайзинг) за 2005 г. составил 2 миллиарда 84 млн.долларов США — это лучший показатель среди продуктовых ритейлеров России. Количество покупателей магазинов «Пятерочка» превысило 200 млн.человек. В 2005 г. Компания совершила первые поглощения: была приобретена сеть «Копейка» (18 магазинов) в Санкт-Петербурге и компания СРТ (25 магазинов).

В 2006 г. «Пятерочка» вышла на новый этап развития и становится консолидирующей силой ритейл-индустрии России. В мае 2006 г. совершена уникальная сделка по покупке «Пятерочкой» крупнейшей в России сети супермаркетов — компании «Перекресток», с оборотом более 1 миллиарда долларов.

Магазины эконом-класса «Пятерочка» расположены в шаговой доступности от жилых домов, работают 7 дней в неделю с 9.00 часов утра до 11.00 часов вечера, предлагают около 4,500 наименований товаров. Обычно торговая площадь магазина составляет приблизительно 600 кв.м. 

«Перекресток» представлен в трех форматах: «магазины у дома» (средняя торговая площадь 400-600 кв.м., 7 500 наименований товаров), «супермаркет» (800-1600 кв.м., 20 000 наименований) и городской гипермаркет (4000-7000 кв.м., 35 000 наименований). Значительная часть магазинов «Перекресток» работают круглосуточно. 

Объединение сетей «Пятерочка» и «Перекресток» в мае 2006 года привело к созданию компании X5 Retail Group — абсолютного лидера отрасли по объему продаж.

Штаб-квартира X5 находится в Амстердаме. Доля рынка X5: 2,5% (оборот продовольственного ритейла в РФ), капитализация: $5,62 млрд, выручка*: $1,36 млрд; чистая прибыль*: $91 млн. (* по МСФО за 2005 г.).

Главный исполнительный директор: Лев Хасис, Председатель Правления X5 Retail Group N.V.

Занимал пост Председателя Совета директоров Группы компаний «Перекресток» до ее слияния с компанией «Пятерочка» в 2006 г. В Совете Директоров «Перекрестка» с 1999 года.

C 2001 по 2003 год занимал должность Председателя Совета директоров ОАО «Торговый Дом ЦУМ». С 2003 по 2004 год являлся Председателем Совета директоров Торгового Дома «ГУМ».

Согласно стратегии Х5, в ближайшие пять лет компания намерена открыть более 100 многофункциональных гипермаркетов. В 2007 году группа приобрела 100% бизнеса и активов сети магазинов "Страна Геркулесия", работающих в Москве, Московской и Тверской областях.

В 2008 году заявила о приобретении 100% акций компании Formata Holding B.V, владеющей сетью гипермаркетов "Карусель" в Санкт-Петербурге. Вместо того, чтобы открывать свои площадки в Санкт-Петербурге, руководство холдинга решило купить сеть "Карусель" и переоборудовать ее. "Карусель" — сеть из 22 гипермаркетов Санкт-Петербурга, в которых можно приобрести все — от садовых ножниц, продуктов и обуви до телевизоров. В случае объединения, сеть X5 и "Карусель" в общей сложности будет насчитывать 37 гипермаркетов — 14 компактных и 1 большой гипермаркет X5 плюс 22 гипермаркета "Карусели". У Х5 Retail Group и "Карусели" один основатель — Андрей Рогачев. Когда-то ему и его партнеру по бизнесу Александру Гирде принадлежали обе компании. Позже Рогачев значительно снизил свою долю в "Карусели". В Х5 ему сегодня принадлежит 21,2%.

Сайт

www.x5.ru

www.e5.ru

www.perekrestok.ru

Оценка Баффетта:  8,24   из 10