Баффетт.РУ

По данным масштабного опроса, проведенного аудиторско-консалтинговой компанией Kept в декабре 2024 года, более трети российских работодателей зафиксировали усиление текучести кадров по итогам прошлого года. В исследовании приняли участие 68 компаний из 20 ключевых отраслей экономики, включая производство, торговлю, IT, банковский сектор, химическую промышленность и др.

Наиболее заметный рост числа увольнений отмечен среди квалифицированных специалистов (40% респондентов), рабочего и обслуживающего персонала (37%), а также начинающих сотрудников (36%). При этом показатели текучести среди руководящего состава и топ-менеджмента остаются стабильно невысокими (16% и 7% соответственно).

Почти половина опрошенных компаний (45%) также указали на учащение случаев так называемого джоб-хоппинга — увольнений работников, не проработавших в организации и года. Чаще всего эта тенденция затрагивает рабочий персонал (67% респондентов) и начинающих специалистов (59%).

Эксперты связывают рост текучести кадров с рядом факторов, среди которых неудовлетворительные условия труда, рост популярности проектной и платформенной занятости, завышенные зарплатные ожидания соискателей, а также обострившаяся конкуренция работодателей за персонал. Свою роль играет и рост числа людей, испытывающих профессиональное выгорание и стремящихся сменить работу в поисках более комфортной среды.

Одновременно три четверти компаний, принявших участие в исследовании, отмечают дефицит сотрудников, особенно квалифицированных (75%) и рабочих специальностей (61%). Выявленный тренд в целом совпадает с оценками Центробанка, согласно которым к концу 2024 года о нехватке персонала сообщали 73% предприятий.

Несмотря на текущие сложности, почти половина работодателей (47%) ожидают сохранения ситуации на рынке труда без существенных изменений. При этом компании активно внедряют различные методы адаптации к новым реалиям.

Подавляющее большинство участников опроса (90%) в качестве основной меры по привлечению и удержанию сотрудников называют повышение заработных плат. Широко используются также человекоцентричный подход с акцентом на профессиональное развитие и признание достижений (86%), реферальные программы (69%), дополнительные форматы занятости — совместительство (73%), временная и проектная работа (65%), неполный рабочий день (54%).

По мнению экспертов, в 2025 году рост оплаты труда продолжится, но будет не таким интенсивным, как в предыдущие два года. Причина — в эффекте высокой базы, ведь только в 2023-2024 гг. зарплаты в среднем выросли на 40%. Тем не менее, пока на рынке труда сохраняется дисбаланс спроса и предложения, работодатели будут вынуждены повышать вознаграждение, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Наряду с материальной мотивацией компании все чаще делают ставку на нефинансовые инструменты удержания персонала — комфортную корпоративную культуру, соцпакет, обучение и развитие, гибкие графики работы. Кроме того, трансформируется сама структура персонала: увеличивается доля женщин, растет средний возраст сотрудников, привлекается больше внешних специалистов по ГПД. А вот рост найма иностранной рабочей силы пока не получил широкого распространения.

В целом, несмотря на объективные сложности, связанные с дефицитом кадров и текучестью персонала, российский бизнес демонстрирует способность адаптироваться к новым реалиям рынка труда. Компании используют комплексные стратегии привлечения и мотивации сотрудников, сочетающие как финансовые, так и нематериальные инструменты. Грамотное применение этих подходов в совокупности с постепенной стабилизацией экономической ситуации позволяет с осторожным оптимизмом смотреть на перспективы преодоления кадрового кризиса.

Источник: Ведомости