Баффетт.РУ

Небольшой прирост сигнализирует о стабилизации ритейла после турбулентного периода. В прошлом году число компаний, открывших магазины, сократилось на треть по сравнению с 2024-м. Тогда на рынок вышло 62 новые марки, в 2025-м показатель упал до 43.

Восстановление рынка подтверждает и динамика закрытий. В 2026 году Россию могут покинуть 16 торговых марок — на 41% меньше, чем годом ранее. Это существенное замедление оттока по сравнению с предыдущими периодами.

Почему ритейлеры уходили

Руководитель направления аренды торговых помещений консалтинговой компании CORE.XP Надежда Цветкова объясняет массовые закрытия 2024-2025 годов непродуманной стратегией. Многие ритейлеры стремительно выходили на рынок после ухода крупных международных компаний, но быстро накапливали убытки из-за непроработанных планов развития.

Сейчас ситуация изменилась. Российские компании стали осторожнее подходить к открытиям. Число локальных ритейлеров, планирующих запуск в текущем году, может сократиться на 11% год к году — до 25 новых марок.

Барьеры для входа

Новые бренды сталкиваются с серьезными препятствиями. Замруководителя департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова отмечает высокую стоимость и дефицит качественных торговых площадей.

Вакантность в торговых центрах Москвы составляет около 10%. Однако в ключевых локациях этот показатель значительно ниже, что создает конкуренцию за лучшие помещения. Арендные ставки в престижных местах остаются на высоком уровне.

Дополнительное давление оказывает дорогое заемное финансирование. Высокая ключевая ставка ограничивает возможности для инвестиций в экспансию и развитие сети. Кредиты на открытие новых точек становятся слишком затратными для начинающих игроков.

Обостренная конкуренция с крупными российскими марками также не добавляет уверенности новичкам. Старший директор консалтинговой компании CMWP Полина Афанасьева указывает, что крупные игроки уже освоили ключевые ниши, освободившиеся после ухода международных компаний.

Уход в онлайн

Из-за сложившейся конъюнктуры многие новые бренды предпочитают развиваться только в интернете. Онлайн-формат требует меньше вложений и позволяет обойти проблемы с арендой и логистикой офлайн-точек.

Марки, уже открывшие физические магазины, частично сокращают свои точки в рамках оптимизации. Приоритет отдается наиболее прибыльным локациям, а убыточные закрываются.

Иностранные бренды наступают

На фоне осторожности российских компаний зарубежные ритейлеры, напротив, активизировались. К концу 2026 года свои магазины откроют 20 иностранных брендов — на 33% больше, чем годом ранее.

Юлия Кузнецова называет основными драйверами роста стабилизацию потребительского спроса и адаптацию логистических цепочек. Иностранные компании научились работать в новых условиях и выстроили альтернативные маршруты поставок.

Вице-президент Союза торговых центров Наталия Кермедчиева обращает внимание на предпочтения покупателей. Большинство российских потребителей выбирает продукцию иностранных брендов, а не отечественных. Это создает устойчивый спрос на зарубежные товары.

Для многих азиатских и ближневосточных компаний Россия стала приоритетным регионом для развития. Замедление спроса в других странах заставляет их искать новые рынки сбыта. Российский рынок с населением в 146 миллионов человек представляет значительный интерес.

Конкуренция в премиальном и среднем ценовых сегментах заметно снизилась после ухода западных марок. Это открывает больше возможностей для зарубежных брендов из Азии и Ближнего Востока, которые готовы занять освободившиеся ниши.

Прогноз на 2026 год показывает, что российский ритейл переходит от хаотичного периода 2022-2024 годов к более взвешенному развитию. Рынок становится селективнее: успеха добиваются те, кто тщательно планирует стратегию и адаптируется к экономическим реалиям.