Нет ничего плохого в том, чтобы быть «ничего — не знающим» инвестором, если вы это осознаёте. Проблема — это когда вы «ничего — не знающий» инвестор, а думаете, что что-то знаете.

— Уоррен Баффетт

Поколение Z на рынке труда: новые вызовы для работодателей

С начала 2024 года более 276 тысяч представителей поколения Z активно ищут работу, однако многие HR-специалисты сталкиваются с трудностями при их трудоустройстве. Эксперты отмечают, что зумеры часто демонстрируют инфантильность и высокие требования, что нередко приводит к отказам в приеме на работу.

Елизавета Леонтьева и Ксения Белоусова, основатели PR-агентства FAME, в интервью «Газете.Ru» поделились своим мнением о том, как работодателям эффективно взаимодействовать с молодыми специалистами.

«Несмотря на текущие сложности, через десятилетие зумеры займут лидирующие позиции на рынке труда. Работодателям придется адаптировать свои процессы под новое поколение», — отмечает Леонтьева.

Эксперты выделяют несколько ключевых особенностей работы с поколением Z:

  1. Особое восприятие информации: Зумеры склонны к клиповому мышлению, поэтому важно передавать информацию кратко и наглядно. «Для объяснения задач готовьтесь использовать инфографики, блок-схемы и презентации», — советует Леонтьева.
  2. Необходимость постоянного контроля: По словам Белоусовой, «в работе с молодой командой особенно важен онлайн-офис или CRM-система, где можно отслеживать выполнение задач и фиксировать стратегические цели компании».
  3. Быстрая потеря интереса к работе: Эксперты рекомендуют выявлять сильные стороны каждого сотрудника и распределять задачи соответственно. «При найме молодых сотрудников стоит проводить тесты для определения ключевых навыков», — объясняют специалисты.
  4. Комплексная мотивация: Хотя финансовая мотивация важна для зумеров, многие не готовы работать там, где не получают удовольствия. «Зумеры ценят рост и карьерные перспективы, поэтому работодателям приходится объяснять, как работа сотрудника влияет на успех компании», — рекомендует Белоусова.
  5. Эмоциональная чувствительность: «Будьте готовы находить баланс между поддержкой и профессиональными ожиданиями, регулярно общаться с молодой командой, интересоваться настроением, решать вопросы тет-а-тет», — уточняет Леонтьева.

Несмотря на все сложности, эксперты уверены, что при правильном подходе зумеры могут стать настоящими активами бизнеса. «Если правильно выстраивать взаимодействие, зумеры способны привести компанию к успеху», — резюмируют специалисты.

Работа с поколением Z требует от работодателей гибкости, внимания к деталям и понимания особенностей молодых специалистов. Компании, которые смогут эффективно интегрировать зумеров в свои ряды, получат конкурентное преимущество на рынке труда будущего.

0 0 голоса
Article Rating
Подписаться
Уведомить о
guest
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии







Все материалы на сайте Баффетт.РУ носят исключительно информационный характер, не являются офертой и не могут быть восприняты как рекомендации или призыв к действию с нашей стороны. Финансовые рынки несут высокие риски и любые торговые операции должны быть тщательно обдуманы.




28 сентября 2024 12:27
поделиться...
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x