Баффетт.РУ

С начала 2024 года более 276 тысяч представителей поколения Z активно ищут работу, однако многие HR-специалисты сталкиваются с трудностями при их трудоустройстве. Эксперты отмечают, что зумеры часто демонстрируют инфантильность и высокие требования, что нередко приводит к отказам в приеме на работу.

Елизавета Леонтьева и Ксения Белоусова, основатели PR-агентства FAME, в интервью «Газете.Ru» поделились своим мнением о том, как работодателям эффективно взаимодействовать с молодыми специалистами.

«Несмотря на текущие сложности, через десятилетие зумеры займут лидирующие позиции на рынке труда. Работодателям придется адаптировать свои процессы под новое поколение», — отмечает Леонтьева.

Эксперты выделяют несколько ключевых особенностей работы с поколением Z:

1. Особое восприятие информации: Зумеры склонны к клиповому мышлению, поэтому важно передавать информацию кратко и наглядно. «Для объяснения задач готовьтесь использовать инфографики, блок-схемы и презентации», — советует Леонтьева.
2. Необходимость постоянного контроля: По словам Белоусовой, «в работе с молодой командой особенно важен онлайн-офис или CRM-система, где можно отслеживать выполнение задач и фиксировать стратегические цели компании».
3. Быстрая потеря интереса к работе: Эксперты рекомендуют выявлять сильные стороны каждого сотрудника и распределять задачи соответственно. «При найме молодых сотрудников стоит проводить тесты для определения ключевых навыков», — объясняют специалисты.
4. Комплексная мотивация: Хотя финансовая мотивация важна для зумеров, многие не готовы работать там, где не получают удовольствия. «Зумеры ценят рост и карьерные перспективы, поэтому работодателям приходится объяснять, как работа сотрудника влияет на успех компании», — рекомендует Белоусова.
5. Эмоциональная чувствительность: «Будьте готовы находить баланс между поддержкой и профессиональными ожиданиями, регулярно общаться с молодой командой, интересоваться настроением, решать вопросы тет-а-тет», — уточняет Леонтьева.

Несмотря на все сложности, эксперты уверены, что при правильном подходе зумеры могут стать настоящими активами бизнеса. «Если правильно выстраивать взаимодействие, зумеры способны привести компанию к успеху», — резюмируют специалисты.

Работа с поколением Z требует от работодателей гибкости, внимания к деталям и понимания особенностей молодых специалистов. Компании, которые смогут эффективно интегрировать зумеров в свои ряды, получат конкурентное преимущество на рынке труда будущего.