Энергетический сектор все еще слаб, но это — возможность приобрести «на провале». Так считает инвестор Рубен Грегг Брюэр (Reuben Gregg Brewer), и приводит несколько доводов «за» покупку Chevron.

Диверсифицированность бизнеса

Энергетический сектор довольно широк — здесь представлены как разведывающие и добывающие компании, так и те, кто перерабатывает полученное сырье. Chevron контролирует всю цепочку, что делает ее бизнес более устойчивым.

Низкая долговая нагрузка

Соотношение долга к капиталу для Chevron составляет 0.34, что лучше в сравнении с Exxon (0.40), а особенно — с BP (0.87). При этом в 2020 году компания несколько нарастила долговые обязательства, чтобы сохранить выплачиваемые инвесторам дивиденды на прежнем уровне.

Сохранение дивидендов

BP и некоторым другим пришлось прибегнуть к такой непопулярной мере, как сокращение выплат инвесторам. Другим игрокам, включая Exxon и Chevron, удалось сохранить дивиденды. В случае Exxon, чей баланс не так хорош, это может обернуться потерями для бизнеса. Однако, Chevron, чьи планы расходов остаются скромными, может себе позволить подобное.

Перспективы

Переход Chevron к возобновляемым источникам энергии выглядит медлительным в сравнении с BP и Shell. Отсутствие явного интереса со стороны Chevron можно объяснить тем, что экономика ряда государств продолжит развиваться, а значит, требовать все больших объемов энергии, которые в ближайшей перспективе не сможет обеспечить зеленый сектор.

При сохранении сильного баланса Chevron способна приобрести представителя альтернативного направления и выйти на рынок, когда последний окрепнет.